Stock Options Human Resources

O governo investiga os excessos da compensação dos executivos agora expandiu a prática de concessão de opções de estoque retroactuadas, com pelo menos 100 empresas agora no microscópio. Esta prática aparentemente generalizada e altamente questionável desencadeou a consideração do governo sobre maneiras de colocar uma cobertura sobre o que muitos consideram ser um abuso de compensação executiva. Upper Saddle River, N. J. - 13 de setembro de 2006 - A investigação do governo sobre os excessos de compensação dos executivos expandiu-se para a prática da concessão de opções de estoque retroativas, com pelo menos 100 empresas agora no microscópio. Esta prática aparentemente generalizada e altamente questionável desencadeou a consideração do governo sobre maneiras de colocar uma cobertura sobre o que muitos consideram ser um abuso de compensação executiva. A seção 162M do IRS, em vigor desde 1993, permite que as empresas deduzam uma compensação acima de 1 milhão, para certos executivos, somente quando está baseada em desempenho. As regras interpretaram as opções de ações como sendo baseadas em desempenho, enquanto que as bolsas de estoque restritas não são, se a restrição estiver vinculada à aquisição de tempo. Sobre nós: A Compensation Resources, Inc. (CRI) fornece consultoria de compensação e recursos humanos para clientes de tamanho médio e Fortune 500, bem como empresas públicas, privadas, familiares e emeging. A CRI é especializada em Compensação Executiva, Administração de Salários, Gestão de Desempenho, Remuneração de Vendas e Incentivos, Sanções Intermediárias, Serviços de Assessoria do Conselho e Serviços de Testemunhas Especializadas. Nossa biblioteca de referência possui mais de 5.000 pesquisas. O compromisso a longo prazo do CRI com nossos clientes assegura o sucesso dos programas que desenvolvemos. Compensation Resources, Inc. 310 Rt. 17 North Upper Saddle River, NJ 07458 201-934-0737 inquéritos de compensação de recursos de compensação de recursos A comunidade online de recursos humanos da primeira indústria180 e recursos para profissionais de Recursos Humanos. RH, recursos humanos, comunidade de RH, comunidade de recursos humanos, boas práticas de RH, melhores práticas em recursos humanos, comunidades on-line de RH, artigos de RH, notícias de RH, artigos de recursos humanos, notícias de recursos humanos, eventos de RH, liderança, gerenciamento de desempenho, pessoal E recrutamento, benefícios, compensação, pessoal, recrutamento, aquisição de força de trabalho, gerenciamento de capital humano, gerenciamento de RH, gerenciamento de recursos humanos, métricas de RH e medidas, desenvolvimento organizacional, coaching executivo, lei de RH, direito do trabalho, relações de trabalho, contratação de funcionários, terceirização de recursos humanos , Terceirização de recursos humanos, treinamento e desenvolvimento hr. Recursos de gerenciamento de recursos humanos para profissionais da Hr. Gráficos de RH Recursos humanos HR Mapa do site Recursos humanos (RH) O que é recursos humanos (RH) Recursos humanos (RH) é o departamento da empresa encarregado de encontrar, pesquisar, recrutar e formar candidatos de trabalho, bem como administrar programas de empregado-benefício. À medida que as empresas se reorganizam para ganhar vantagem competitiva, os recursos humanos desempenham um papel fundamental para ajudar as empresas a lidar com um ambiente em rápida mudança e a maior demanda de funcionários de qualidade. Carregando o jogador. BREAKING Down Recursos Humanos (RH) Um departamento de recursos humanos é um componente essencial, se não crítico, de qualquer empresa, independentemente do tamanho das organizações. É principalmente focado em maximizar a produtividade dos funcionários e proteger a empresa de quaisquer problemas que possam surgir da força de trabalho. As responsabilidades de RH incluem compensação e benefícios, recrutamento, demissão e atualizações com quaisquer leis que possam afetar a empresa e seus funcionários. História do termo John R. Commons, um economista pioneiro, cunhou o termo recurso humano em seu livro The Distribution of Wealth, que foi publicado em 1893. No entanto, não foi até o século 19, quando o termo foi desenvolvido para enfrentar mal-entendidos Entre empregados e seus empregadores. As Funções Essenciais da Investigação de RH conduzidas pelo The Conference Board encontraram seis atividades importantes relacionadas às pessoas que os recursos humanos devem efetivamente fazer para agregar valor a uma empresa. Estes são: 1. Gerenciamento e utilização eficaz de pessoas. 2. Atribuição de avaliação de desempenho e compensação a competências. 3. Desenvolver competências que melhorem o desempenho individual e organizacional. 4. Aumentar a inovação, a criatividade e a flexibilidade necessárias para aumentar a competitividade. 5. Aplicando novas abordagens ao projeto do processo de trabalho, planejamento de sucessão. Desenvolvimento de carreira e mobilidade interorganizacional. 6. Gerenciando a implementação e integração de tecnologia através da melhoria da equipe, treinamento e comunicação com funcionários. Os departamentos de RH devem realizar estratégias de gerenciamento de recursos humanos (HRM). A HRM é uma abordagem estratégica e abrangente para o gerenciamento de funcionários e a cultura e o ambiente organizacional. Ele se concentra no recrutamento, gerenciamento e direção geral das pessoas que trabalham em uma organização. O RH também está mais envolvido na melhoria da força de trabalho das organizações, recomendando processos, abordagens e soluções de negócios para o gerenciamento. Por exemplo, na IKEA, a RH mudou seu foco em valores e ajuste cultural, em vez de habilidades e experiência no recrutamento de funcionários. Outsourcing de funções de RH Os departamentos de RH de grandes empresas estão se afastando do pessoal tradicional, administração e funções transacionais desde o início do século XX. Essas funções são cada vez mais terceirizadas para liberar o departamento para recomendar e implementar programas significativos e de valor agregado que afetem o negócio de maneiras positivas. Funções tipicamente terceirizadas incluem administração de folha de pagamento, benefícios de empregado, recrutamento, verificações de antecedentes, entrevistas de saída, gerenciamento de riscos, resolução de disputas, inspeção de segurança e políticas de escritório. O JP Morgan Chase amp Co. tinha a maior parte das suas principais funções de RH transferidas para seus sites nas Filipinas. A Emerson Electric Co. usa uma empresa de outsourcing de RH on-line para seus serviços de folha de pagamento.